Cargos alrededor de la Gestión del Conocimiento

Les quería compartir un cuadro comparativo donde están cada una de las diferencias éntrelos tres cargos que se relacionan con la gestión del conocimiento.

CKO- Chief Knowledge Officer	CIO- Chief Information Officer	CHRO- Chief Human Resources Officer
En español seria Director del Capital Intelectual	No participa en todo el proceso de KM, solo en lo competente con TI	Responde ante la junta directiva por TODOS los sub-procesos del área de RRHH ,este incluye KM
Esta encargado de TODO el proceso de KM. Crear, iniciar, impulsar y coordinar	Manejo estratégico de las TI y velar porque funcionen.	Usa en los procesos de su área  miembros que están a cargo del CIO como por ejemplo :apoyo en sistemas
Lograr el financiamiento de los proyectos de KW con los directivos	Dar apoyo a otras áreas con su fuerte que son los sistemas y al CKO y CHRO en su parte operativa	Usa la estrategia magro de la organización para crear la del área de RRHH
Visión sobre el conocimiento	Visión sobre la tecnología de la organización y de la organización como tal	Visión macro de la organización
No está en la junta directiva	No está en la junta directiva	Hace parte de la junta directiva

Tambien el Perfil de cargo de un CKO-Chief Knowledge Officer

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
Nombre del Cargo:  CHIEF KNOWLEDGE OFFICER Dependencia: Gestión Humana Nivel: Profesional Cargo del superior inmediato: CHIEF HUMAN RESOURCES OFFICER Personal a cargo: ninguno Número de plazas: 1
2. PROPOSITO CLAVE
Que hace?              Sobre que lo hace?             De acuerdo a que?              Para qué? (verbo infinitivo)                              (actividad)                                   (guías /reglas)                    (resultado esperado) Crear, iniciar, impulsar y coordinar las estrategias de Gestión del conocimiento siguiendo con las directrices de la estrategia de la organización y del área de RRHH para generar activos intragables para la organización.
3. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES
Maximizar el retorno de lo invertido en los proyectos de KM. Creas estrategias de gestión del conocimiento para la organización. Identificar los activos intangibles que posee la compañía y explotarlos. Identificar las fugas de conocimiento en cada uno de los procesos Administrar el centro de conocimiento Sensibilizar las otras áreas y miembros de la organización para que hagan parte del KM
4. REDES SOCIALES DEL CARGO
Nombre de los cargos a los que reporta: CHIEF HUMAN RESOURCES OFFICER
Procesos u Subprocesos con los que se relaciona el cargo: Recursos Humanos, Sistemas , Producción, Finanzas ,Supply chain ,Comercial y Mercadeo
5. RESPONSABILIDAD EN DECISIONES
Autonomía en decisiones	Decisiones consultadas
Manejo del sistema e implantación del proceso de KM	Estrategia y presupuesto de KM
6.  REQUISITOS DEL CARGO
NIVEL EDUCATIVO
Superior:  Técnico   Tecnólogo  XUniversitario  Posgrado
Dominio informático:  Word  Excel  Power Point Idiomas:  Inglés avanzado
Experiencia Mínima: No necesita.
7. Características
CUALIDADES
ENERGETICO	VISIONARIO
EXTROVERTIDO	ORIENTACION AL LOGRO
CREATIVO	TOLERANCIA A LA FRUSTRACION
PROACTIVO
HABILIDADES
SABER ESCUCHAR	NEGOCIAR
DOMINIO DE TECNOLOGIAS Y SISTEMAS	PERSUADIR